 |
| ISO 9001 |
| Implementarea sistemului de management al calitatii SR EN ISO 9001se adreseaza tuturor companiilor ce doresc sa-si imbunatateasca performanta si competitivitatea pe piata nationala si internationala. |
 |
 |
|
| ISO 14001 |
| Standardul SR EN ISO 14001 acopera o paleta de 5 directii de actiune: sisteme de management de mediu, audit de mediu, evaluarea protectiei comunitatilor umane fata de activitatile industriale cu impact negativ, clasificarea din punctul de vedere al politicii de mediu si evaluarea ciclurilor de viata ale produselor si serviciilor |
|
|
|
| OHSAS 18001 |
| Implementarea pe termen lung a bunelor practici in materie de securitate, sanatate si mediu a muncii, la toate nivelurile unei organizatii, adica implementarea continua a unei culturi organizationale in domeniul muncii reprezinta singura modalitate de crestere a productivitatii muncii in conditiile reducerii costurilor asociate asigurarii unui nivel corespunzator de securitate si sanatate in munca. |
|
|
|
| SERVICII DE AUDIT |
|
In contextual economiei actuale cand se pune accentual pe reducerea cheltuielilor si cresterea calitatii produselor si serviciilor EMS vine cu solutii adecvate fiecarui tip de organizatie.
|
|
|
|
 |
Sistemul de Management al Calitatii – SMC
(SR EN ISO 9001:2008)
Implementarea si certificarea Sistemelor de Management in conformitate cu ISO 9001:2008, se adreseaza tuturor companiilor ce doresc sa-si imbunatateasca performantele si competitivitatea atat pe piata nationala cat si pe cea internationala sau care doresc sa participle la licitatii cu institutiile publice
Beneficiile impementarii unui SMC
stabilirea unor proceduri interne care sa se asigure atingerea obiectivelor si sa se asigure aplicarea sistemului de management al calitatii in mod permanent;
Beneficiile certificarii SMC
-cresterea increderii clientilor,
-imbunatatirea imaginii,
-imbunatatirea pozitiei pe piata,
-identificarea unor instrumente eficiente de marketing,
-posibilitatea de a putea participa la licitatiile efectuate de institutiile publice, etc.
SR EN ISO 9001:2008 este standardul ce stabileste cerintele pentru dezvoltarea unui sistem de management al calitatii. Acesta include:
- documentarea SMC printr-un Manualul al Calitatii;
- identificarea si documentarea proceselor desfasurate, a modului de desfasurare si a interactiunilor dintre
ele (procese de management, de asigurare a resurselor, de realizare a produsului si de monitorizare) si
documentate prin proceduri de sistem, proceduri si instructiuni de lucru;
- stabilirea modului de elaborare, verificare, aprobare a documentelor si nivelele de responsabilitate
implicate, precum si a regulilor de difuzare si retragere a documentelor;
- stabilirea regulilor de efectuare a modificarilor in documente si date;
- stabilirea regulilor privind documentele externe;
- demonstrarea functionarii Sistemului de Management al Calitatii prin mentinerea, identificarea, pastrarea,
protectia, retragerea si arhivarea inregistrarilor calitatii cerute de standard.
De asemenea, standardul SR EN ISO 9001:2008 promoveaza adoptarea in elaborarea, implementarea si imbunatatirea eficacitatii sistemului de management al calitatii a unei abordari a managementului bazata pe proces, in vederea cresterii satisfactiei clientului prin indeplinirea cerintelor acestuia.
Responsabilitatea managementului are in vedere:
- definirea politicii conducerii privind calitatea, obiectivele si tintele de atins;
- orientarea politicii organizatiei catre client, in scopul satisfacerii cerintelor acestuia;
- organizarea functionala cu responsabilitati pe nivele ierarhice bine definite;
- definirea functiilor specifice de supraveghere a Sistemului de Management al Calitatii;
- definirea proceselor de comunicare in interiorul organizatiei si analiza periodica a functionarii Sistemului de
Management al Calitatii.
Pentru functionarea eficienta a unei organizatii, aceasta trebuie sa-si identifice si sa-si administreze procesele interne si externe intercorelate, accentuandu-se astfel importanta:
- identificarii si satisfacerii cerintelor;
- nevoii de a evalua procesele in functie de valoarea adaugata;
- obtinerii de rezultate in ceea ce priveste performanta si eficacitatea fiecarui proces;
- imbunatatirii continue a proceselor pe baza unor evaluari obiective.
Astfel, daca doriti ca organizatia dumneavoastra sa fie administrata si sa functioneze conform celor mai bune practici in materie, este necesar ca activitatile sa fie coordonate si verificate in mod sistematic si transparent.
Succesul poate rezulta din implementarea si mentinerea unui sistem de management care este proiectat in vederea imbunatatirii continue a performantei luand in considerare nevoile tuturor partilor interesate.
|
|
Numar telefon contact:
